Chères Dijonnaises, chers Dijonnais,
Les 15 et 22 mars prochains, vous serez appelés aux urnes pour élire votre maire. Si vous m’accordez votre confiance, je continuerai à projeter Dijon vers l’avenir, comme je le fais aujourd’hui, animée par la même énergie, la même détermination à améliorer sans relâche votre vie quotidienne, et faire face aux difficultés quotidiennes que je n’ignore absolument pas.
Dijon, métropole à taille humaine, s’est profondément transformée sous l’impulsion de mon prédécesseur, François Rebsamen, au fil de choix politiques forts et audacieux, pour s’affirmer aujourd’hui comme une ville douce à vivre, solidaire, écologique et attractive.
Comme Maire, je poursuis cette trajectoire avec la même exigence d’équilibre : entre modernité et tradition, entre ancrage local et ouverture sur le monde, entre attachement à notre histoire et volonté d’innover pour relever les défis de notre temps. Ils sont nombreux et complexes : faire face au dérèglement climatique, lutter contre les inégalités pour plus de justice sociale, apporter des solutions dans un contexte d’instabilité politique, de trop grande violence de la société et du débat public, défendre l’intérêt général en toute circonstance. Les villes et les élus locaux sont en première ligne car ils agissent en proximité, au contact quotidien des habitants dont ils partagent la « vraie » vie.
Avec l’équipe municipale, je travaille chaque jour pour prendre soin de notre ville, de son patrimoine, de notre espace public ; pour protéger l’environnement, le vivant, nos ressources et notre cohésion.
Notre action municipale est efficace parce qu’elle est le fruit d’une méthode claire, celle de l’écoute, de la proximité, du respect et du dialogue, puis la capacité à prendre des décisions. Tenir parole, expliquer et accepter la critique font partie du rôle des élus si nous voulons être dignes de confiance.
En 2020, l’équipe conduite alors par François Rebsamen a pris devant vous 150 engagements. Six années plus tard, sachez qu’ils sont en quasi-totalité tenus : 90 % des propositions ont été réalisées ou sont en voie de l’être. Quelques-unes se sont avérées impossibles à mettre en œuvre. A contrario, d’autres actions ont émergé en cours de mandat au gré des besoins ou des opportunités. Notre bon bilan est aussi financier. L’endettement de la ville est au plus bas depuis 2008. Le niveau des investissements est très élevé. Les dépenses de fonctionnement sont bien contenues. Fin 2025, la Chambre régionale des comptes soulignait une situation financière « très satisfaisante » et c’est une fierté que nous pouvons partager avec les Dijonnais car elle traduit la bonne utilisation de l’argent public.
Tout ceci me permet – nous permet – de regarder l’avenir avec optimisme, et ce malgré toutes les difficultés. C’est précisément dans cet esprit que je vous présenterai prochainement un projet à la fois ambitieux et réaliste pour notre ville, avec l’équipe qui sera à mes côtés.
A cet instant, je tiens à remercier l’ensemble des agents de la ville de Dijon et de Dijon métropole dont, jour après jour, le professionnalisme et le savoir-faire, permettent la mise en œuvre des politiques que nous votons.
Dijon est une ville superbe, dynamique, accueillante et bienveillante. Je veux cultiver ses atouts et placer l’humain, le respect et le progrès au centre de toute notre action.